안녕하십니까? 인퓨처컨설팅의 유정식입니다.

인퓨처컨설팅이 제공하는 '조직진단' 컨설팅 서비스를 문의하시는 분들이 종종 있어, 다음과 같이 세부 내용을 안내해 드립니다. 인퓨처컨설팅은 조직의 문제를 정확히 찾아내고 동시에 그에 대한 근거(rationale)를 명확히 하는 데 도움을 드리겠습니다. 조직도 건강이 중요합니다. 조직의 건강을 진단 받아 보세요.



① 조직진단 영역
잠정적으로 다음의 영역을 진단하여 issue를 도출합니다. 고객사의 Needs에 따라 진단 영역이 변경될 수 있습니다.

a) Management System(경영요소)에 관한 진단
- Strategy (전략)
- Structure (조직 구조)
- System (업무 프로세스 및 운영제도)
- Style (조직 문화)
- Skill (조직 역량)

b) People Management(인력관리)에 관한 진단
- Staffing (채용 및 이동/배치)
- Job Management (직무관리)
- Performance Management (성과관리 및 평가)
- Reward (보상)

② 조직진단 방법

a) CEO 및 경영진 인터뷰
- 소요시간 : 1시간 30분 /  1인당
- 인터뷰 주제 : 사업전략, 조직 개선, 인력 운영 등 전반적인 경영방침

b) 포커스 그룹 인터뷰
- 인터뷰는 Clue Question을 기초로 하여, 토론 방식으로 진행
- 포커스 그룹은 직급별로 구성함 : 그룹 개수는 3개 내외
- 포커스 그룹별 1시간 30분씩 인터뷰 진행

c) 설문조사 : 인퓨처컨설팅이 보유한 자체 설문지로 진행(50문항 내외)

d) 내부 자료 조사

③ Issue Finding

a) 조직의 이슈 정리
b) 이슈별 우선순위 결정
c) 전략과제 및 로드맵 도출
d) 전략과제 중 Quick-Win 과제 결정
: Quick-Win 과제는 최우선적으로 실행할 전략과제 중에서 프로젝트 일정 내에 완료될 수 있는 과제를 말함

④ 해결방안 수립

a) Quick-Win 과제에 대한 해결방안 수립
b) 세부실행계획 수립

⑤ 진단 일정
본 조직진단 컨설팅 서비스는 계약일로부터 6주간 실시하며, 상세 일정은 향후 협의/확정합니다.

- 진단 : 3주
- Issue Finding : 1주
- 해결방안 수립 : 2주

⑥ 수수료
PM 1명과 컨설턴트 1명이 투입되며, 1주일에 2일을 방문하고 나머지 시간은 off-site로 진행합니다. 총  24 Man/day에 해당하는 수수료를 청구합니다. (구체적인 수수료는 제안서 제출시 알려 드립니다)


보다 자세한 사항을 알고 싶으시면 아래로 연락 주시기 바랍니다.
감사합니다.

- 전화 : 02-733-1568
- 이메일 : jsyu@infuture.co.kr  또는  jsyu@infuture.kr
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